利润走低 彩电业转型迫在眉睫

　　随着中国不断出台刺激彩电业发展的政策，中国跃升为全球最大的液晶电视市场。不过第三季度，中国市场的彩电业整体表现低迷。在康佳、TCL等国内彩电企业纷纷发布不佳业绩的同时，三星不久前也表示由于液晶电视需求过低拖累了整体业绩，另一大韩企LG则发布了毛利率锐减的公告。日系方面，夏普也发布了净利润下降的预期公告。
　　记者了解到，导致彩电行业利润普遍走低的原因是液晶电视市场的价格战。专家表示，中国成为全球最大的彩电市场还是不够的，其发展方式必须是良性和健康的，而要实现这一点，必须依靠国内外彩电厂商的共同努力。
　　
　　跃居全球最大平板市场
　　
　　调查机构DisplaySearch最新研究报告指出，中国今年将跃升为全球最大的液晶电视市场。据预测，今年中国平板电视的销量将达4000万台，超越美国市场的3900万台，成为全球最大的液晶电视市场。
　　“中国彩电市场能够成为全球最大的市场，得益于这两年不断出台的各项利好政策。”中国电子视像行业协会副会长郝亚斌告诉《中国电子报》记者。
　　2008年年底，工业和信息化部、商务部、财政部等部门联合启动的家电下乡政策大大刺激了彩电在三、四级市场的销售。从2009年下半年开始，平板电视纳入下乡彩电的范畴，加速了平板电视在中国市场的普及。2010年10月，全国家电下乡实现销售额165.9亿元，销售额居前三名的产品是彩电（50.1亿元）、冰箱（49.7亿元）和热水器（17.0亿元）。
　　2010年年初，家电以旧换新活动全面拉开序幕，这对中国彩电业来说，又是个很好的机遇。截至2010年11月4日，家电以旧换新政策带动新家电销售2672万台，销售额突破1000亿元。
　　很显然，在家电下乡和家电以旧换新中，彩电成为最受益的产品之一，这对中国成为全球最大的液晶电视市场也起到了促进作用。
　　激励彩电业发展的政策还不仅仅如此。今年年初，随着三网融合政策的不断推进，彩电业发展的机遇再度摆在眼前。记者了解到，目前创维、康佳、TCL、海尔等国内彩电企业都针对性地推出了智能电视，三星、索尼、夏普等外资品牌也在积极进行这方面的技术储备。
　　另外，即将在今年12月1日正式实施的平板电视能效标准也成为对厂商刺激最大的政策之一。今年7、8月份，国内彩电企业普遍完成了从CCFL向LED的转型，第四季度LED电视的热销将使得中国市场再度成为全球的焦点。
　　
　　中外企业利润普遍偏低
　　
　　虽然中国已成为全球最大的液晶电视市场，但在这一市场真正赚得盆满钵满的彩电企业并不多。相比白电企业的高利润，彩电企业在中国市场大多只是走量，利润普遍偏低。
　　近日，国内外彩电企业纷纷发布了第三季度财报。TCL多媒体财报显示，今年前三季度上市公司亏损9.91亿港元。TCL董事长李东生认为：“对互联网电视和LED液晶电视的市场判断有偏差，是亏损的主因。”康佳高层则表示，LED电视导入速度的延迟对康佳赢利能力产生了消极影响。
　　不仅康佳、TCL等国内彩电企业利润走低，就连前几个季度利润状况不错的日韩企业也出现了利润走低的情况。日前，三星电子公布了第三季度总收入40.23万亿韩元的报表数字。三星整体业绩的增长与彩电业务却无丝毫关系。三星解释说，液晶电视需求过低反而拖累了整体业绩增长。
　　另一大韩国电子业巨头LG第三季度经营亏损达1850亿韩元，LG电视机业务部门该季度毛利润率只有2.3％，比去年同期减少了一半。
　　日系方面，夏普净利润降至143亿日元，上一财年同期这一数字为177.2亿日元。夏普表示：受日元持续走强、全球市场对大尺寸液晶电视的需求出现下滑以及液晶电视生产商纷纷下调价格等不利因素影响，夏普下调了本财年的市场预期。
　　“彩电企业的利润走低与在中国市场发生的价格战不无关系，从传统CCFL电视到LED电视、3D电视，再到现在的智能电视，价格战已经成为中外彩电企业展开市场竞争最重要的手段之一。”郝亚斌表示。
　　
　　回归价值战是方向
　　
　　在众多利好政策支持下的中国彩电市场已经成为全球的焦点，很多外资品牌都想在中国市场分得一杯羹，于是发生在中国彩电市场的价格战也就异常激烈。
　　记者了解到，今年8月份，国内彩电企业为了清理库存和应对12月1日即将实施的平板电视能效标准，将很多CCFL产品降价处理，不少产品的降价幅度超过四成。而在LED电视市场，随着上游芯片和面板厂商的降价，三星、索尼、夏普等企业也率先发动价格战，试图占据市场竞争的主动权。中怡康针对国庆市场的统计显示，LED电视的价格普遍下降了三成左右。
　　随着全球彩电业技术更新速度不断加快，彩电业持续发生着深刻变革：在三网融合、3D等因素的影响下，彩电业传统的规模放大型竞争模式已难以适应当前市场竞争的需要，未来全球彩电产业的竞争更多的是基于品牌与技术之上的满足消费需求的价值供应竞争。
　　不过，在中国市场，“国内企业不断清理旧产品库存，外资企业不断在新产品市场发动价格战”的状况至今没有变化。“中国彩电业要健康长久发展，不仅中国彩电企业需要改变思路，外资品牌也需要转换思维，仅仅依靠价格战是不长久的。”郝亚斌表示。
　　随着利润逐年走低，痛定思痛的国内彩电厂商从2008年开始也有意识地放弃价格战策略。海尔集团信息产品本部总工程师翟翌立告诉《中国电子报》记者：“这些年，海尔紧紧抓住三网融合、三屏融合等产业发展趋势，推出了相关的技术和电视产品，用应用来打动消费者。”
　　康佳多媒体营销彩电营运中心副总经理许宏俊也对《中国电子报》记者表示：“价格战是不长久的，彩电企业还需从应用和体验方面打动消费者，用产品的价值打动消费者，所以康佳推出了智能电视。”